Column
コラム
AIを「入れる」から「根づかせる」まで。私たちが実務で使っている判断の基準を、そのままお渡しします。
AI開発を依頼する前に、発注側が決めておく5つのこと — 決めなくてよいことも3つある
AI開発を外に依頼する前に発注側で決めておくことを、1行ずつ書ける5項目にまとめました。私たちへのご相談では決めなくてよい3つのことと、相談から運用までの流れも載せています。1行めが書けていれば、ほかは空いたままで相談できます。
データ砂漠型 — 記録が「散らばっている」会社と「残っていない」会社は、最初の一手が違う
データ砂漠型は、診断で記録が「担当者の頭の中にある」か「ほとんど残っていない」と答えた会社にだけ出る型です。記録が紙やExcelに散らばっている会社との見分け方と、残す仕組みから始める90日の3手をまとめました。
PoC観覧車型 — 降りる条件と、降りた後の担い手を先に決める
PoC観覧車型は、実証実験を回している会社にも、まだ実験をしていない会社にも出る型です。「精度がまだ」を2種類に分けて見る方法と、本番に移る条件・降りた後の担い手を決める90日の順番をまとめました。
一人エース依存型 — エースがいてもいなくても、推進が「会社の役割」になっていない
一人エース依存型は、AIに詳しい社員1人が推進を背負う会社にも、推進役がまだいない会社にも出る型です。エースの仕事を4つの箱に分け、個人の頑張りを会社の役割に移す90日の順番をまとめました。
社長だけ号砲型 — 号令はかけた。現場が動かないのは、動く理由がないから
トップダウンでAI導入を決めたのに現場が動かない。無料AI定着診断で社長だけ号砲型と呼んでいる状態です。号令が効かなくなる仕組み、現場に増える負担の棚卸し、最初の90日の3手をまとめました。
道具先行型 — ツールは入れた。使われないのは、目的が決まっていないから
ツールは入れたのに一部の人しか使わない。無料AI定着診断で道具先行型と呼んでいる状態です。似た症状の3つの型を書けるかで切り分ける手順、利用率を追うと会話が止まる理由、最初の90日の3手をまとめました。
「入れたのに使われない」AIの8つの詰まり方 — 自社はどれに当てはまるか
AIを導入したのに社内で使われない。原因は意欲ではなく構造です。無料AI定着診断で使っている8つの型の分類をそのまま開き、型ごとの最初の一手まで整理しました。
その業務、本当にAIですか — AIが効く3つの条件と、最初の90日の順番
「この業務はAIでいけるのか」を判断する3条件(手順の型・データ・誤りの許容度)と、AIでなくてよい場合の見分け方、着手が決まった後の最初の90日の組み方を解説します。
AI導入が進まないのは、順番の問題です — 課題から逆算する3段の考え方
AI導入が止まる原因は技術力でも予算でもなく着手の順番です。課題の解像度・打ち手の適合・実行の土台という3段と、自社で採点できる9つの問いをそのまま公開します。